日期：2016-11-16（原创文章,禁止转载）
5000亿增量险资入场 举牌模式或成选项 2015年以来，手握重金的险资举牌上市公司的一幕频频在资本市场上演。其中，举牌动作最多的是安邦保险系。 公开数据显示，安邦保险集团近日在A股市场连续增持民生银行()，截至1月20日，其持有民生银行近52亿股，持股比达到19.28%，一跃成为民生银行第一大股东。 近期举牌上市公司的险资还有华夏人寿保险。同洲电子()发布的公告显示，1月12日至19日，华夏人寿增持同洲电子共计3414.8万股，持股比例提升至10%。 以安邦保险为代表的险资举牌上市公司的投资手法，引起了保险行业的高度关注。 安邦比较猛，大手笔投资上市公司，但这应该不仅是单纯的财务投资，而是更长远的战略布局。 一位在国字头保险资产管理公司担任投资部总经理的陈勇(化名)坦言，他非常佩服安邦保险的投资魄力。 21世纪经济报道记者采访了解到，保险行业关注的不仅是安邦保险举牌后的战略布局，他们更想了解的是这家保险机构内部的决策机制。 安邦买入民生银行的额度太大了，这已超出我们资产管理公司的投资决策范畴。 陈勇指出，对他们而言，举牌一家上市公司的投资权限，属于保险集团和股东层面的决策范畴。他们根本不可能做到这一点。 多家大型保险公司的投研人士均表示，对于国有型保险公司而言，很难复制安邦保险举牌上市公司的投资手法。 保险资产管理公司投资上市公司有一系列的条款规定。 一位接近大型保险公司资管的投资经理告诉记者，险资投资单淮南癫痫病最好医院只股票的比例不能超过保险账户的10%，更不可能超过上市公司总股本的5%。 公司风控在后台系统直接限制了买入单只股票的比例，投资经理的买入权限不可能达到举牌水平。 前述接近大型保险公司资管的投资经理介绍，只有投委会和风控部门同意，才能实现单只股票的持股比例超过总股本的5%。 一位曾在某大型保险机构资产管理公司担任部门总监的人士指出，保险资产管理公司举牌上市公司，必须得到股东的同意。 举牌一家上市公司不癫痫如何诊断是保险资管公司的投资经理、投资总监能够决定的事情，必须由集团的董事长发起。 前述曾在某大型保险机构资管担任部门总监的人士解释，大型保险公司是国有体制，高层并不愿意承担大手笔投资的风险。 除投资决策体系和风控的限制外，大型保险资管公司在主观上并不愿意向外界暴露自己的投资行为。 一旦举牌上市公司，投资行为就暴露在公众面前。 前述投资经理坦言，保险资管的文化是低调赚钱，他们并不想向外界曝光持股变动情况。 按照现有的投资决策体制，大型保险公司普遍表示未来很难像安邦保险那样举牌上市公司。但也有保险公司人士称，2015年有可能会借鉴这种投资手法。 安邦保险举牌后成为大股东，这种投资类似贵州癫痫医院排名前三于并购，获得的投资收益比二级市场做短差更为可观。 一位保险资管公司总经理称，如公司在未来发现优质的投资标的，且与保险主业有一定的相关性，会效仿这种做法。 陈勇亦向21世纪经济报道记者表示，随着保险资产投资余额的增加，举牌上市公司将是保险机构在资产配置的一个选项。 保险机构做股票不一定要在二级市场做短差，也可以像安邦一样做长线的战略性布局。 陈勇判断，这会是未来保险业资产配置的一种投资方式。 而保监会1月26日发布的2014年度统计数据显示，截至2014年年底，保险业资金运用余额达到93314.43亿元。其中，股票和证券投资基金为10325.58亿元，占比11.06%。 对外经贸大学保险学院教授王国军在接受《证券日报》采访时预计，按照监管规则，2015年股票和南充治疗癫痫的医院证券投资基金的投资比例将从现有水平提至15%睡眠型癫痫遗传左右，投资空间比较大。其称，按照10万亿元剩余资金推算，投资股票和证券投资基金从现有11.06%提高至15%左右，将实现5000亿元增量资金入场A股。
