日期：2016-7-15（原创文章,禁止转载）
未来零售店以新技术取胜？智能试衣间提升体验资讯中心
随着电子商务成为消费行为的重要组成部分，实体零售商承受了巨大的创新压力。荣幸的是，对零售商来讲，科技一样能够对实体商店产生创造性影响。
在最近举行的DX3数字营销大会上，自称史蒂芬斯(Doug Stephens)建立了一个展台，展现了多项有助于零售商与电商竞争的技术。这个项目被称为 集体零售 (Retail Collective)，旨在突破缺少协作的单一品牌展现的限制。
我进入这个行业已很长时间了，并且参加过很多科技和零售展览，但从来没有见任何人将科技与品牌观点结合起来，并且从科技角度展现未来零售。 史蒂芬斯在接受采访时说， 我们将这些科技公司的精英团队集结起来，他们能够调和合作，打造联贯和深入的体验。
新技术集合
这个概念商店的组成部分包括增强实境镜子、标准与分析、智能库存管理、移动支付和无线信号等。 集体零售 实验同时照顾到了消费者和商家的角度。例如，可选择参与的移动ID追踪可以使零售商查看他们想要的数据，同时向消费者展现个性化购物的优势。
想象一下，当你经过一家商店时，可以收到关于你可能喜欢商品的智能消息推送;当你准备试衣服时，可以通过 魔镜 查看衣服是不是合体;进入试衣间以后，可以通过智能库存管理叫来货品;当你准备付款时，你只需拿出手机支付，然后带着新买的东西离开商店。
我们并不是把一些很酷的东西简单集合起来， 史蒂芬斯说， 我们要把这些东西放到一起，然后顾客在途经时能够说， 不错，我觉得找到我想要的东西了 。
发现零售行业缺少前瞻眼光后，史蒂芬斯成立了自己的 零售先知 咨询公司。5年后，他当初的很多预言都逐步成真。例如，史蒂芬斯曾预测零售业的大盒子模式将逐步解体。
全部零售市场出现转型，天平转向小型和专卖零售商一边，固然互联也逐步普及，并将继续扩大。 他说。大盒子模式的终结已相当明显，但史蒂芬斯表示，2009年他提出这个观点时，很多视察人士对此嗤之以鼻。
零售店转型
展望未来，史蒂芬斯深信零售店将转型为媒体分支机构。随着愈来愈多的消费者在店内看货、上购物，实体零售店愈来愈难以直接评估他们的销售影响力。 我们将以媒体体验的方式看待商店体验，并根据产生的印象来评估这些体验的互动和吸引力。 他说。
史蒂芬斯认为癫痫发作的急救处理，零售店可以进行转型，通过展现品牌商品，根据广告费率向品牌商收费。零售商将不仅仅收取销售提成，而是承当宣扬者的角色，即使终究顾客选择在家里通过互联购物，零售商也参与了销售进程。说服消费者在店内购物将不再通过优惠券和客流量来推动。
虽然有人预测零售业将整体滑坡，但史蒂芬斯对该行业依然保持乐观。 软件吞食零售?我其实不这样认为。软件能够击败普通的市场体验， 他说， 因此零售商应当提升顾客体验，这样才能更有价值。
未来前景乐观
多渠道商务和数字营销公司Acquity Group的全渠道体验高级主管富恩德伯克(FK Funderburke)表达了他对这类 集体零售 模式的看法。他认为这的确是未来零售业发展的前沿，并将数字在线体验的优势带到了试衣间里。
富恩德伯克对零售业的未来持 谨慎乐观 的态度。 大多数人说他们不知道该怎样做，而在我看来，这个领域的未来前景非常广阔，有很多可做的事情。 他说， 与其说这是一个使人畏惧的领域，不如说是一个有趣的领域天水治疗癫痫病权威医院。
与史蒂芬斯一样，富恩德伯克一样认为，不创新和不接受消费者行动改变的零售商将被淘汰出局，而那些将在线和家庭体验结合到店内的零售商将会发展壮大。
新的现实情况是，消费者能够一直保持互联连接，实体和数字之间的障碍已消除。随着新发明出现，大众定制化也随之出现。我只需打造一面魔镜，但这就能够为每一名进店顾客提供一种独特、个性化的体验。
有的商家在实体和数字领域实现了无缝结合，他们能够通过数据与顾客结成更密切的关系，为他们提供更加相干的内容和建议安徽治癫痫最好的医院。有的商家担心运用新技术会带来太高的软硬件本钱，而富恩德伯克认为， 如果不这样做，付出的代价将远远高于提供此类店内体验的本钱 。
大盒子模式下的零售商总是带来糟的购物体验，例如库存管理不善、导购态度冷漠、货架纷乱等。因此亚马逊等电商已为实体零售吹响了灭亡的号角。不过如果零售商能够采取这些新技术，未来走进商店购物的体验依然值得期待。
（来源：物联在线 作者：Ioter）
